Kverneland Group Sveriges historia

Det började på femtiotalet med svansar... 
Den första egentliga generalagenten i Sverige hette Cani Trading i Malmö. De importerade ett stort antal hösvansar på slutet av femtiotalet.
  1960 var tiden inne för SAAB/ANA:s lantbruksavdelning, AB Farming i Nyköping att skriva avtal med Kvernelands fabrik i Norge för att marknadsföra hela Kvernelands maskinprogram och därmed också plogarna. Till att börja var det i huvudsak "svansprogrammet" som var mest efterfrågat. Hösvans, silosvans, stensvans, kultisvans och skålsvans såldes i stora mängder. 
  Efterfrågan på plogar ökade gradvis då man utvecklade plogprogram för svenska förhållanden. Stor framgång i plöjningsmästerskap både i Sverige och resten av världen, gjorde att fler och fler bönder fick upp ögonen för Kvernelandsplogen.

....och fortsatte i egen regi i en lada utanför Nyköping 
1968 bestämde ledningen på Kvernelands fabrik att de ville satsa på ett eget dottersällskap i Sverige, och i januari 1969 var försäljningen igång för Kverneland AB på Näsby Säteri utanför Nyköping.
  Omsättningen var på blygsamma 3 miljoner svenska kronor de första åren på grund av att plogavtalen som var huvuddelen av maskinprogrammet låg kvar hos SAAB/ANA ända fram till 1971.

Maskinförsäljningen tog fart! 
1973 hade omsättningen, nu med plogarna i programmet ökat kraftigt och Kverneland AB kunde flytta in i egna nybyggda lokaler i hamnområdet i Nyköping. Nittio procent av alla redskapsleveranser gick direkt i fulla järnvägsvagnar till respektive återförsäljare ute i landet. Till och med större resevdelsleveranser i form av slitdelar för plogar levererades direkt till återförsäljarna från fabriken. Avtal om exklusivitet med återförsäljarna inom uppdelade distrikt var en förutsättning för detta. 
  1970-talet var perioden för stora volymer. 4000 plogar, 2000 skålsvansar och 1000 kultisvansar levererades på ett år. Det såldes ca 8-9000 redskap om året under denna period.

Världsmarknaden och Sveriges jordbruk 
Allt fungerade utmärkt i många år, men i början av 1990-talet avreglerades plötsligt jordbruket i Sverige, och därmed var det världsmarknadspriser på jordbruksprodukter som gällde. Speciellt hårt slog detta mot spannmålsbönderna. Plogförsäljningen i Sverige sjönk från ca 2500 stycken till ca 500 per år, och Kverneland AB:s omsättning halverades från 120 miljoner kronor till 60 miljoner trots att marknadsandelen som regel låg på ca 50 %. 

Vändningen kom med rundbalsinplastaren som efter ett par års introduktion slog sig in ordentligt på den svenska marknaden. Kverneland sålda nu ca 5-600 stycken om året. Sveriges medlemsskap i EU gjorde även att plogförsäljningen kom igång igen.

Framtidens jordbruk är här! 
Efter dessa hårda år sjönk antalet anställda i företaget från 32 till ner till 17 personer. Reservdelslagret lades ned och alla leveranser från de olika produktionsställena inom Kverneland Group, fraktades istället med bil direkt till återförsäljarna.
  1993 köptes återstoden av det gamla Farming AB upp av Kverneland Group Sverige, och cirkeln var nu sluten. Omsättningen nådde återigen sin forna höjd på ca 120 miljoner. De stora lokalerna i Nyköping såldes och personalen flyttade istället in i AB Farmings lokaler.
  Där verkade man fram till 1996 då man flyttade till ljusa och fräscha lokaler nere i hamnområdet i Nyköping. 2002 togs beslutet att Kverneland Sverige skulle ingå i Kverneland Group-koncernen med det officiella namnet Kverneland Group Sverige.
  Sedan 2006 ingår Kverneland Group Sverige AB i Kverneland Scandinavia. Det ger oss tillgång till ytterligare specialistkunskaper samtidigt som vår erfarna servicepersonal står till förfogande även för återförsäljare i Norge och Danmark.
  2009 omsatte Kverneland Group Sverige 145 miljoner. Kverneland Group Sverige består av 14 anställda, och leds av VD Mats Tykesson.